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买化塑杨向宏:中国涂料行业的玩法变了

杏耀-杏耀娱乐-杏耀官网_杏耀平台招商 时间:2019年12月03日 08:47

  讯:11月16日—17日,2019中国涂料产业峰会在上海举行,作为行业盛会,今年活动现场依旧是大咖云集,展开激烈的思想碰撞,洞察新生态,突破新格局。买化塑首席战略官兼首席经济师杨向宏作《中国涂料行业玩法变了》主题分享,剖析涂料行业的现状及未来发展。

  第一个特点完全市场化。这是服务于国内经济渗透性极广的行业;国内对外开放、市场国际化最彻底的高度竞争性的行业;中国正生产几乎所有种类涂料;是世界的第一涂料生产和销售大国,但还不是涂料强国。

  第二个特点市场分化严重。中、高端的汽车、船舶集装箱等高性能涂料领域,跨国公司占据优势;世界涂料行业排名前10位的大公司均已进入;国内排名靠前的企业均以大众化的木器漆和乳胶漆为主;绝大多数产品严重同质化;传统产品产能严重过剩。

  第三个特点世级的产品。“我们的船舶在全世界是第一第二的,彩电行业占比超过了70%,全世界市场份额超过了60%,汽车产量超过了7000万辆。所以,他们都要穿衣服,所以这件衣服就变得标准非常高。”

  第二,无力更新设备。以前用一个搅拌机就可以做涂料了,现在需要控制,要自动包装、自动转换,设备价格高昂,杏耀登陆中小企业很难做到;

  第二,投资并购,拥抱明天。如科顺、飞鹿、三棵树603737)、金刚化工、展辰、立邦涂料、亚士创能603378)等200多家企业都在投资建厂;

  第三,合作共赢未来,主要体现在同核心供应合作,建立超级供应商关系;同核心客户合作、互相支持、共闯市场;与同行合作、代工降低成本;

  “你怎么做企业呢?所有的核心都会走向统一的终点,所有的的企业都是围绕成本、效率、增收三个方面来做的。”

  怎么将企业做小呢?杨向宏认为能两个人做的事情绝不用三个人;宁愿高工资、高奖金给效率高的人,也不多用一个工作不饱和的人;把运营职能缩小,凡不是公司核心团队的擅长的运营职能,能外包的就外包,绝不要想着自己干;把业务板块缩小,把不赚钱的产品,把非核心竞争力的产品线砍掉或转移出去,只保留与公司现金流、与公司核心竞争力和公司未来有关的产品和业务。

  怎么将影响力做大呢?杨向宏提到了三个层面,第一层板老板个人的影响力做大;第二层把核心团队的影响力做大;第三层把公司产品的影响力做大。

  你能狠心“优化掉经验丰富的老员工吗?杨向宏认为老员工看上去确实经验丰富,但容易形成“同类人思维”,反而用一些新人有助于企业的创新力。

  视质量和柔性为重要的竞争因素。越来越多企业选择生产过程“自动化”的根本原因就是同优秀企业的差距更多体现在品质和品质稳定上。杨向宏说到“柔性是生存法宝”,定制化、短交付时间、不同产品变体的选择范围,产品和工艺适应客户个性化需求的能力应成为首先考虑的事。

  推动企业转型的两大要素是消费变化和互联网的发展。杨向宏分析到,消费变化是指单纯的商品性体验很难打动客户,需要以往的“故事”情结、价值观去影响客户;传统的渠道已经不能满足客户的购买需求了,需要的是更多时尚的、有调性、更好玩的渠道。互联网的发展是指中国社会已经成为中度互联网社会,互联网带来的不只是电商,互联网将会给企业带来更多的改变。互联网重要的价值是连接,连接将会改变企业与用户之间的关系。

  数字化拥抱明天,杨向宏表示自己从来不怀疑这一点,新商业模式必然会颠覆传统商业模式,平台型化、区块链、人工智能、工业4.0、数字化、物联网等等,这些都是转型的好工具。

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  简介描述:讯:11月16日17日,2019中国涂料产业峰会在上海举行,作为行业盛会,今年活动现场依旧是大咖云集,展开激烈的思想碰撞,洞察新生态,突破新格局。买化塑首席战略官兼首席经济师杨...
  文章标签:乳胶漆涂料
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